Manchmal sieht man das Potenzial einer Sache erst auf den zweiten Blick. So wie beim Biertreber: Was beim Brauen übrig bleibt, steckt voller Nährstoffe – und wird trotzdem meistens einfach entsorgt. Tremi macht daraus etwas Neues: eine pflanzliche Milchalternative mit viel Protein, wenig Zucker und einer Idee, die zeigt, wie Lebensmittelproduktion in Zukunft aussehen kann. Das Münchner Food-Startup macht aus einem Nebenprodukt ein hochwertiges Lebensmittel – ressourcenschonend, nährstoffreich und vor allem richtig gut. Ich begleite Tremi seit der Frühphase und entwickle die Marke gemeinsam mit dem Team strategisch und gestalterisch weiter – von der Positionierung bis zum Markteintritt.
Aus einer starken Produktidee wird eine Marke, die in einem hart umkämpften Markt bestehen kann. Dafür haben wir Positionierung, Markenstrategie und Kommunikation geschärft und die Grundlage für den Go-to-Market entwickelt. Dabei geht es um die richtigen Zielgruppen, Vertriebskanäle und Key Accounts – aber genauso darum, wie Tremi am Point of Sale, im Café oder im Office erlebbar und kommuniziert wird. Dabei entwickle ich den bestehenden Markenauftritt weiter – von Design und Sprache über Kommunikationsmittel bis hin zu Sales- und POS-Kommunikation.
Aus einer starken Produktidee wird eine Marke, die in einem hart umkämpften Markt bestehen kann. Dafür haben wir Positionierung, Markenstrategie und Kommunikation geschärft und die Grundlage für den Go-to-Market entwickelt. Dabei geht es um die richtigen Zielgruppen, Vertriebskanäle und Key Accounts – aber genauso darum, wie Tremi am Point of Sale, im Café oder im Office erlebbar und kommuniziert wird. Dabei entwickle ich den bestehenden Markenauftritt weiter – von Design und Sprache über Kommunikationsmittel bis hin zu Sales- und POS-Kommunikation.
Ich entwickle Positionierung, Markenstrategie und Kommunikation mit, schärfe den visuellen und sprachlichen Auftritt und übersetze die Marke in konkrete Anwendungen. Gleichzeitig unterstütze ich Tremi beim Aufbau des Go-to-Market: bei Key-Account-Strategien, der B2B-Ansprache, der Entwicklung von Vertriebskanälen und ersten Pilotkunden. Ein wichtiger Teil meiner Arbeit ist dabei auch, relevante Kontakte und Partnerschaften aufzubauen, die richtigen Menschen zusammenzubringen und neue Türen für Tremi zu öffnen. So entsteht Schritt für Schritt die Grundlage für eine Marke, die die Zukunft der pflanzlichen Milch mitgestalten kann.
